Логотип Студии Ивана Удачника Автоматизация, которая окупается

Повысим прибыль вашего бизнеса через автоматизацию процессов только там, где это выгодно вам!

Найдём 1–3 процесса, где ручная работа забирает больше всего времени и денег. Посчитаем сколько вы сейчас на этом теряете, а сколько сэкономите на автоматизации. Внедрим только там, где вы получите больше всего выгоды

Если после расчёта окажется, что автоматизация не окупается - честно так и скажем

3D клевер - символ удачи Студии Ивана Удачника
Меньше рутиныОсвободим команду от ручной работы
Больше времениНа развитие, а не на рутину
Больше прибылиТам, где это действительно выгодно вам
Бизнес
может больше

Ваша компания давно ежемесячно теряет деньги на том, что считает нормой

Песочные часы

Самые дорогие потери редко выглядят как проблема:

Каждое действие занимает «всего несколько минут», но оно повторяется десятки, сотни или тысячи раз

самый жёсткий и неприятный факт
В бюджете нет отдельной строки: «лишняя ручная работа = 0»

Эти деньги размазаны по зарплатам, ожиданиям, повторной работе, контролю и будущему найму

Поэтому наша тактика - не спросить: «какой вам нужен AI-агент?». А выявить: сколько вам сейчас стоит этот процесс?

За 5 минут бесплатно узнайте, какие потенциальные суммы ежемесячно теряются без автоматизации

Калькулятор
Магнит с монетами

Сначала получите предварительную аналитику, а потом решите, хотите ли чтобы мы разобрались в процессах вашей компании глубже

люди × часы × ставка =
− ??? тыс. ₽ / мес
выгода автоматизации - до 70% этой суммы
789 456% 123× 0

Наша цель - не просто «внедрить ИИ», а убрать конкретную ручную работу

Соединяющиеся пазлы

Автоматизация может быть маленькой интеграцией между двумя системами. А может быть сквозным процессом с ИИ, проверками и человеком в контуре

Примеры того, что можно сделать

но ваша итоговая интеграция может быть абсолютно другой - к каждому клиенту индивидуальный подход

Данные между системами

CRM ↔ 1С ↔ Excel ↔ почта ↔ Telegram ↔ внутренние сервисы. Чтобы сотрудники не переносили одни и те же данные руками

Документы

Получить документ → распознать → проверить → извлечь данные → записать в систему → отправить на согласование

Отчётность и сверки

Собрать данные → сопоставить → найти расхождения → сформировать отчёт → уведомить только об отклонениях

Заявки и продажи

Принять заявку → дополнить данные → квалифицировать → создать сделку в CRM → назначить ответственного → напомнить о следующем шаге. Чтобы лиды не терялись между формой, почтой и менеджером

3D клевер - символ удачи Студии Ивана Удачника
Рутинные операции

Создать задачу, проверить статус, перенести данные, отправить уведомление, сформировать файл, обновить карточку - всё, что повторяется по одному сценарию

Текст, поиск и знания

Классифицировать обращения, искать по внутренней базе, извлекать смысл, готовить черновики и сводки - там, где простого «если → то» уже мало

Клиентский сервис

Собрать обращения из почты, сайта и мессенджеров → определить тему и приоритет → дать ответ из базы знаний → выполнить стандартное действие → передать сложный случай человеку

Внутренние инструменты

Мини-сервисы, панели, ассистенты и рабочие интерфейсы под конкретный процесс команды - вместо ещё одной таблицы, которую все боятся сломать

Согласования и контроль

Маршрутизировать заявки и документы, проверять правила и сроки, запрашивать согласование. Обычные случаи проходят сами, человеку остаются только исключения

Скорее всего, автоматизацию уже стоит посчитать, если…

3D лампочка со светящимся клевером внутри - идея автоматизации
Найти 1–3 точки утечки прибыли

Но наличие рутины ещё не означает, что её выгодно автоматизировать

Ракета

Сначала решаем, что вообще имеет смысл менять

До разработки мы раскладываем процесс по шагам и ищем не «где можно применить AI», а где изменение реально способно улучшить экономику

01
Фиксируем основную линию

Как процесс работает сейчас: какой объём, сколько времени занимает, количество вовлечённых участников, используемые системы, возможные ошибки, ручные касания, время ожиданий и тп.

02
Считаем стоимость

Сколько ежемесячно компания уже платит за текущую схему

03
Ищем 1–3 рычага

Что создаёт основную часть потерь: частота, переделка, передача, ожидание, копирование или контроль, либо узкое горлышко

04
Выбираем самый простой достаточный способ

Изменить процесс? Внедрить интеграцию? Написать программу? Внедрить ИИ? Либо же оставить как есть?

05
Считаем экономику решения

Стоимость разработки + эксплуатация + человеческий контроль против реального эффекта

06
Принимаем решение

Если для вас есть существенная выгода в автоматизации - мы соглашаемся на сотрудничество и приступаем к разработке с внедрением

Результат: процесс разложен по шагам, потери посчитаны в деньгах, решение принимается на цифрах - а не на ощущениях

Клиентских кейсов по автоматизации бизнес-процессов у нас пока нет. И придумывать их ради доверия мы не будем, но....

Последние полгода Иван Удачник почти каждый день работал с ИИ: собирал и тестировал приложения, ботов и интерфейсы, настраивал поиск по данным, автоматизировал повторяющиеся действия и проводил исследования. Ниже рассказываем об этих проектах и показываем, что получилось

что мы делали
Forbes
Поиск почт 400 миллиардеров форбс США 2025 года
90–95%

успешно найденных контактов

Смотреть кейс

FAQ - ответы на вопросы

Объёмный металлический вопросительный знак 3D клевер - символ удачи Студии Ивана Удачника
С чего вы начинаете автоматизацию?

С одного реального процесса. Фиксируем, сколько раз он повторяется, сколько ручного времени требует, сколько людей его касаются, какие есть ошибки, ожидания и системы. После этого можно понять, есть ли вообще смысл что-то автоматизировать

Обязательно ли использовать ИИ?

Нет, если задача решается интеграцией или скриптом дешевле и надёжнее, использовать ИИ нет смысла

Что, если вы не найдёте выгодный процесс?

Так и скажем. Результатом диагностики может быть рекомендация ничего пока не автоматизировать или сначала изменить сам процесс

С какими компаниями работаете?

Сейчас студия работает по всему миру и не ограничивает себя одной отраслью. Сейчас ищем процессы, где автоматизация способна дать наибольший экономический эффект

Сколько стоит автоматизация?

Цена зависит от текущих затрат на процессы, а также требований к автоматизации. Поэтому сначала определяем масштаб и экономику процесса, а затем оцениваем проект

Можно начать с маленького проекта?

Да, можем начать с небольшого процесса, создать измеримый пилот, а если всё устроит - внедрять более масштабную трансформацию

Иногда лучший результат диагностики - «не тратьте деньги, этот процесс пока не стоит автоматизировать»
3D звёздочка

В кризис автоматизация становится особенно интересной, т.к. лишняя ручная работа начинает стоить бизнесу ещё дороже

Банально, но среди конкурентов кто меньше тратит + больше зарабатывает = побеждает в тяжёлые периоды

Однако автоматизировать всё подряд как раз нельзя, ведь денег на неокупаемые эксперименты меньше. Поэтому мы сначала считаем стоимость процесса и только потом решаем, стоит ли его менять

Найти 1–3 точки утечки прибыли